Rancangan Konsep Pengukuran Kinerja Rantai Pasok dengan Model Supply Chain Operation Reference (SCOR) di PT. XYZ

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah merancang konsep pengukuran kinerja rantai pasok dan mengidentifikasi posisi perusahaan berdasarkan model Supply Chain Operation Reference (SCOR). Pengukuran dilakukan berdasarkan 5 proses inti, dan dijabarkan dalam setiap atribut dan metrik-metrik kinerja yang disajikan dalam bentuk Key Performance Indicator (KPI). Selain itu juga dilakukan pembobotan tiap metrik menggunakan AHP. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan sistem metrik untuk menilai kinerja rantai pasok. Perolehan nilai metrik pengukuran yang dimiliki PT. XYZ menunjukan metrik POF sebesar 97,6%, OFCT 25 hari, COGS 70% dan CTCCT 60 hari berada di bawah nilai median advantage data benchmark. Hasil penelitian didapatkan total nilai kinerja rantai pasok sebesar 66,2% untuk skala 0-100 menunjukan bahwa pencapaian kinerja perusahaan masih tergolong kategori average. Ini menunjukan bahwa secara keseluruhan perusahaan berada pada posisi pencapaian hasil awal yang baik dalam upaya mencapai kinerja perusahaan. Namun masih terdapat beberapa indikator yang masih perlu dilakukan perbaikan, dilihat dari perspektif source yang memperoleh nilai bobot terendah sebesar 8,38%. Dalam meningkatkan kinerja rantai pasok di perusahaan upaya yang dilakukan adalah dengan mempererat kerjasama, koordinasi dan informasi antara pihak perusahaan dengan vendor.

The purpose of this study is to design the concept of measuring supply chain performance and identifying the position of the company based on the model of the Supply Chain Operation Reference (SCOR).Measurements are made based on 5 core processes and are described in each attribute and performance metrics presented in the form of Key Performance Indicators (KPI). Besides that, we also weighted each metric using AHP. The technical analysis used in this study is to use a metric system to assess supply chain performance.The acquisition of measurement metrics of PT. XYZ shows POF metrics of 97.6%, OFCT 25 days, COGS 70% and CTCCT 60 days are below the median advantage of the benchmark. The results showed that the total value of the supply chain performance of 66.2% for a scale of 0-100 shows that the achievement of company performance is still classified as an average category.This shows that overall the company is in a position to achieve good initial results in an effort to achieve company performance.But there are still a number of indicators that still need to be corrected, from the perspective of the source which obtained the lowest weighting value of 8.38%.In improving supply chain performance in the company, the efforts made are to strengthen cooperation, coordination, and information between the company and the vendor.