Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Umpan Balik Anggaran, Evaluasi Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

Abstract

The purpose of this research is to find out if there is significant influence of budgeting participation, budget target clarity, feedback budget, evaluation of the budget and public accountability against managerial performance and to find out how big the influence of the five by partial and simultaneous. The research was conducted at the Regional Work Units in the City of Medan. The method used in this research is descriptive method with the survey approach. The collection of data and information held by field research through a questionnaire as a research tool the head of financial/sub head of financial and the treasurer. The Data used for this research is budgeting participation, budget target clarity and public accountability. The data used for this research is qualitative data which are quantified by using ordinal scale and Likert scales, which are converted into interval data and analyzed by using multiple regression analysis. The research hypothesis testing using t-test and f-test. The results showed that simultaneous budget participation, budget target clarity, feedback budget, budget evaluation, and public accountability effect on managerial performance with the results obtained F count> F table (7.246> 2.37), but when analyzed in partial the budget does not affect the evaluation of managerial performance, while the budget participation, budget target clarity, feedback budget, and public accountability have an influence on managerial performance.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan survey. Pengumpulan data dan informasi dilaksanakan dengan studi lapangan melalui kuesioner sebagai alat penelitian yang disebar kepada Kabag/Kasubag keuangan dan Bendahara. Objek penelitian ini adalah partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan akuntabilitas publik. Data yang digunakan untuk penelitian ini adalah data kualitatif yang dikuantitatifkan dengan menggunakan skala Likert, yang dikonversi menjadi data interval dan dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan uji-t dan uji-f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan partisipasi penyusunan anggaran, kejelassan sasaran anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan akuntabilitas publik berpengaruh terhadap kinerja manajerial dengan diperoleh hasil F hitung > F tabel (7,246 > 2,37), tetapi ketika dianalisis secara parsial variabel evaluasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, sedangkan partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran, dan akuntabilitas publik memiliki pengaruh terhadap kinerja manajerial.