dc.contributor.advisor | Badaruddin | |
dc.contributor.advisor | Nasution, M. Arifin | |
dc.contributor.author | Siregar, Syena Christy Septiana | |
dc.date.accessioned | 2020-01-20T02:56:08Z | |
dc.date.available | 2020-01-20T02:56:08Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/22846 | |
dc.description.abstract | Kelurahan is the basis of the smallest government unit of a community state government. The ability of a leader in a kelurahan organization as the front line in providing services to the community is crucial to the success of the organization he leads. There are various types of leadership styles, including transformational leadership that is considered capable of transforming optimally the organization's resources in order to achieve the goals in accordance with the intended target.The purpose of this research is to know how the leadership role of Village leader in improving employee work discipline in Kelurahan Namo Gajah Medan Tuntungan District. The method used is qualitative approach and the type of this research is descriptive research by telling the problem solving based on the data and obtain information about the role of village leader based on 4 indicators of transformational leadership namely: Attributed Charisma, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, and Individualized Consideration. The results of this study have been said good, the role includes disciplinary coaching, giving explanations and motivation to employees, discipline of attendance, supervision and the creation of a family atmosphere. In order for the discipline in Namo Gajah Village, Medan Tuntungan Sub-district to be able to do well again, the Village Head can conduct guidance to further increase the responsibilities of the employees, increase their human resources, complete the supporting facilities and infrastructures in the office and give the division of duties of the employees based on their respective job and function field. | en_US |
dc.description.abstract | Kelurahan merupakan dasar dari satuan pemerintahan yang terkecil dari suatu komunitas
pemerintahan negara. Kemampuan seorang pemimpin dalam suatu organisasi kelurahan sebagai lini terdepan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat sangatlah menentukan keberhasilan dari organisasi yang dipimpinnya. Terdapat berbagai jenis gaya kepemimpinan, diantaranya adalah kepemimpinan transformasional yang dinilai mampu mentransformasikan secara optimal sumber daya organisasi tersebut dalam rangka mencapai tujuan sesuai dengan visi misi dari organisasi tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan Lurah dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kelurahan Namo Gajah Kecamatan Medan Tuntungan.
Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dan jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menuturkan pemecahan masalah berdasarkan data-data dan memperoleh informasi mengenai peran lurah berdasarkan 4 indikator kepemimpinan transformasional yakni : Attributed Charisma, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, dan Individualized Consideration.
Hasil dari penelitian ini sudah dikatakan baik, peran tersebut meliputi pembinaan disiplin, pemberian penjelasan dan motivasi pada pegawai, disiplin kehadiran, pengawasan dan terciptanya suasana kekeluargaan. Agar disiplin di Kelurahan Namo Gajah Kecamatan Medan Tuntungan lebih dapat terlaksana dengan baik lagi, Lurah dapat melakukan pembinaan untuk lebih meningkatkan tanggungjawab pegawai, meningkatkan sumber daya manusianya, melengkapi sarana dan prasarana pendukung di kantor dan memberi pembagian tugas para pegawai berdasarkan tugas pokok dan fungsi bidang masing-masing. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Sumatera Utara | en_US |
dc.subject | Peran | en_US |
dc.subject | Kepemimpinan | en_US |
dc.subject | Disiplin Kerja | en_US |
dc.title | Peran Kepemimpinan Lurah dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Kelurahan (Studi di Kelurahan Namo Gajah Kecamatan Medan Tuntungan) | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.identifier.nim | NIM157024041 | |
dc.description.pages | 133 Halaman | en_US |
dc.description.type | Tesis Magister | en_US |