Peranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan pada PT. Telkom Indonesia, (TBK) Regional 1 Sumatera

Abstract

Dalam membangun perusahaan dan dalam menjalankan kegiatan oprasional nya setiap perusahaan harus mempunyai target dan tujuan yang mau diraih. Karena itu perusahaan harus berupaya mengatur sumber daya yang dimiliki secara maksimal. Pendistribusian harus dirancang seakurat mungkin serta pemanfaatannya harus sebanding dengan diinginkan perusahaan. Perusahaan yang memiliki oprasional yang besar, menejeme tidak mampu memantau proses perusahaan secara langsung. Terutama dalam pendistribusian sumber anggaran yang dimiliki perusahaan. Sumber anggaran tersebut harus dirancang seakurat mungkim dan mampu diawasi supaya tujuan dapat diraih. Dengan menejemen yang bagus dakam kegiatan operasional perusahaan mencakup pengawasan serta penganggaran yang akurat, perusahaan pasti dapat meraih tujuannya. Anggaran adalah salah satu aturan melaksanakan pengawasan dalam perusahaan. Pengawan merupakan cara yang ditempuh agar rencana yang sudah dibentuk sebelumnya dapat diraih. Maka dari itu pengawasan merupakan mengevaluasi prestasi kerja serta perbuatan perbaikan apabila perlu.