Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Waktu Penyelesaian Proyek Jaringan Transmisi pada Perusahaan Kontraktor Rekanan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I
View/ Open
Date
2014Author
Pakpahan, Alfredo
Advisor(s)
Roesyanto
Syahrizal
Surbakti, Medis Sejahtera
Metadata
Show full item recordAbstract
One of the problems in construction project is the delay of the project completion. The
delay of the project completion can be identified as the difference between the time of the
implementation and the schedule which had been planned. The delay of the project completion
can be caused by the contractors, owner, and force majeure. There were 20 (twenty)
transmission line’s contracts within 2008-2009. Four contracts had been finished on time, two
contracts had been finished by extra over time addendum, and sixteen contracts not finished
yet.
This research is aimed to analyze some factors which have influence the delay of the
transmission line project completion in contractors of PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan Jaringan Sumatera I. The data were gathered by distributing surveying
questionnaires to 109 respondents from the contractor’s employees who have direct involve in
the projects of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. This
research had 5 (five) independent variables consist of Team Members (X1), Team Tasks (X2),
Team Organization (X3), Team Manager’s Competency (X4), and Land Acquisition (X5), and
also 1 (one) dependent variable was Performing of Project Completion.
The statistical analysis method used the multiple linear regression analysis which is
using SPSS software. The result of that analysis retrieved model Y = - 2,206 + 0,103X1 +
0,070X2 + 0,051X3 + 0,061X4 + 0,049X5. It showed that the independent variables gave
positive influence to the dependent variable. The value of coefficient of determination (R2) was
0,440 and adjusted (R2) was 0,398.
The statical analysis indicated that the independent variables consist of Team
Members (X1), Team Tasks (X2), Team Organization (X3), Team Manager’s Competency
(X4), and Land Acquisition (X5) influenced the dependent variable (Performing of Project
Completion) with simultaneous and partial influence. Salah satu permasalahan yang sering terjadi pada pelaksanaan proyek adalah
keterlambatan penyelesaian proyek. Keterlambatan proyek dapat diidentifikasi dengan adanya
ketidaksesuaian jadwal antara rencana dengan pelaksanaannya. Keterlambatan proyek ini bisa
diakibatkan oleh kontraktor, owner, maupun keadaan kahar. Dari 20 kontrak proyek jaringan
transmisi tahun 2008 hingga tahun 2009, terdapat 4 kontrak yang diselesaikan tidak tepat
waktu, 2 kontrak diselesaikan tepat waktu (tanpa adendum perpanjangan waktu) dan sisanya
14 kontrak lagi belum selesai
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor – faktor yang mempengaruhi waktu
penyelesaian proyek jaringan transmisi pada perusahaan kontraktor rekanan PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. Analisis dilakukan dengan menyebarkan survei
kuesioner kepada 109 responden yang berasal dari perusahaan kontraktor rekanan di PT. PLN
(Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I. Sebagai responden adalah para
pekerja dari kontraktor yang terlibat langsung terhadap proyek sesuai dengan struktur
organisasinya. Variabel pada penelitian ini ditetapkan sebanyak 5 (lima) variabel bebas yang
terdiri dari anggota tim (X1), tugas tim (X2), organisasi tim (X3), kompetensi manajer tim
(X4), dan pembebasan lahan (X5), serta 1 (satu) variabel terikat yaitu waktu penyelesaian
proyek.
Analisis statistik dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda
dengan bantuan program SPSS. Dari hasil analisis regresi diperoleh model analisis Y = -
2,206 + 0,103X1 + 0,070X2 + 0,051X3 + 0,061X4 + 0,049X5. Hal ini menunjukkan bahwa
variabel bebas memberikan pengaruh positif terhadap waktu penyelesaian proyek. Sementara
nilai koefisien determinasi (R2) yang diperoleh adalah 0,440 dan nilai adjusted R2 adalah
0,398.
Dari hasil analisis dapat ditarik kesimpulan bahwa anggota tim (X1), tugas tim (X2),
organisasi tim (X3), kompetensi manajer tim (X4), dan pembebasan lahan (X5) memiliki
pengaruh terhadap waktu penyelesaian proyek di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
Jaringan Sumatera I baik secara simultan maupun parsial.
Collections
- Master Theses [246]