Show simple item record

dc.contributor.advisorUlfa, Cherly Kemala
dc.contributor.advisorZulkarnain
dc.contributor.authorAlfian, Ghita Sandra Amalia
dc.date.accessioned2021-08-05T08:45:31Z
dc.date.available2021-08-05T08:45:31Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/39437
dc.description.abstractOrganizational commitment is one of important things that must be considered in the work environment. The higher organizational commitment can improve organizational effectiveness. Organizational culture and perceived organizational supportare an important part of organizational commitment. Therefore, the purpose of this study to investigate the influence of organizational culture and perceived organizational support toward organizational commitment. The instrument was used in this study were organizational commitment scale is based on aspects of organizational commitment, organizational culture scale is based on aspects of organizational culture and perceived organizational support scale based on aspects of the perceived organizational support. This study was involved 203 banking employees. The results showed that organizational culture and perceived organizational support influenced of organizational commitment (R=0.604, R2=0.364, F=57.351; p<0.01). It means,organizational culture and perceived organizational support contributed to organizational commitment. Meanwhile, organizational culture has a greater contribution to organizational commitment (r square change=0.334) than perceived organizational support (r square change=0.031). This study also showed that two aspects of organizational culture contributed to organizational commitment, there were espoused values and artifacts. Espoused values has a higher contributed to organizational commitment. Meanwhile, for perceived organizational support, fairness aspect contributed to organizational commitment.en_US
dc.description.abstractKomitmen karyawan pada organisasi merupakan salah satu hal penting yang harus diperhatikan dalam lingkungan kerja. Komitmen karyawan yang tinggi pada organisasi dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi merupakan bagian penting dari komitmen karyawan pada organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Alat ukur penelitian adalah skala komitmen karyawan pada organisasi yang disusun oleh peneliti berdasarkan aspek komitmen karyawan pada organisasi, skala budaya organisasi berdasarkan aspek budaya organisasi dan skala persepsi dukungan organisasi berdasarkan aspek persepsi dukungan organisasi. Penelitian dilakukan pada 203 karyawan perbankan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh terhadap komitmen karyawan pada organisasi (R=0.604, R2=0.364, F=57.351; p<0.01). Hal ini berarti budaya organisasi dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Sementara itu, budaya organisasi memiliki sumbangan lebih besar terhadap komitmen karyawan pada organisasi (r square change=0.334) dibandingkan variabel persepsi dukungan organisasi (r square change=0.031). Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa terdapat dua aspek yang memberikan sumbangan terhadap komitmen karyawan pada organisasi, yaitu espoused values dan artifacts. Aspek espoused values memberikan sumbangan lebih besar terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Sementara itu, untuk persepsi dukungan organisasi, aspek fairness memberikan sumbangan terhadap komitmen karyawan pada organisasi.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Sumatera Utaraen_US
dc.subjectbudaya organisasien_US
dc.subjectpersepsi dukungan organisasien_US
dc.subjectkomitmen karyawan pada organisasien_US
dc.subjectkaryawan perbankanen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi ( The Influence Of Organizational Culture And Perceived Organizational Support Toward Organizational Commitment )en_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nimNIM117029004
dc.description.pages118 Halamanen_US
dc.description.typeTesis Magisteren_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record