Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Motivasi Berprestasi Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan PT. Makmur Bintang Plastindo

Abstract

Employee organizational commitment to the organization or company is the most important part. Employee organizational commitment is one of the goals that can show the results of the success of an organization related to achieving goals. Organizations that are able to increase organizational commitment from their employees are organizations that are able to operate effectively. One of the ways in which employee organizational commitment can be improved is through the application of the right situational leadership style. So that employees and organizations have the same goals. In addition to leadership style, achievement motivation can also increase the commitment of an employee. The purpose of this study was to determine the effect of situational leadership style and achievement motivation on the organizational commitment of PT Makmur Bintang Plastindo employees. The measurement tools used in this research are organizational commitment scale, situational leadership style scale and achievement motivation scale. Based on the research results obtained through multiple regression analysis, it shows that situational leadership style and achievement motivation together have a positive and significant effect on organizational commitment. Situational leadership style and achievement motivation contribute to organizational commitment by 70.7% (Adjusted R Square 0.707). The implication of this research is for organizations that want to increase employee organizational commitment by applying the right situational leadership style or increasing employee achievement motivation through existing policies in the company or organization in order to increase employee organizational commitment.

Komitmen organisasi karyawan terhadap organisasi atau perusahaan merupakan bagian yang terpenting. Komitmen organisasi karyawan merupakan salah satu tujuan yang dapat menunjukkan hasil dari keberhasilan sebuah organisasi terkait pencapaian tujuan. Organisasi yang mampu meningkatkan komitmen organisasi dari karywannya adalah organisasi yang mampu beroperasi dengan efektif. Komitmen organisasi karyawan dapat di tingkatkan salah satunnya melalui penerapan gaya kepemimpinan situasional yang tepat. Sehingga karyawan dan organisasi memiliki tujuan yang sama. selain gaya kepemimpinan, motivasi berprestasi juga dapat meningkatkan komitmen dari seorang karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan motivasi berpretasi terhadap komitmen organisasi karyawan PT Makmur Bintang Plastindo. Alat pengukuran yang digunakan pada penelitian ini ialah skala komitmen organisasi, skala gaya kepemimpinan situasional dan skala motivasi berprestasi. Berdasarkan hasil penelitian yang didapat melalui analisis regresi berganda menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional dan motivasi berprestasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Gaya kepemimpinan situasional dan motivasi berprestasi memberikan sumbangan kontribusi terhadap komitmen organisasi sebesar 70,7% (Adjusted R Square 0,707). Implikasi dari penelitian ini ialah agar organisasi yang ingin meningkatkan komitmen organisasi karyawan dengan cara penerapan gaya kepemimpinan situasional yang tepat atau meningkatkan motivasi berprestasi dari karyawan melalui kebijakan yang ada diperusahaan atau organisasi agar dapat meningkatkan komitmen organisasi karyawan.