| dc.description.abstract | PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Unit adalah perusahaan perkebunan dan pengolahan hasil perkebunan yang telah berusia seratusan tahun yang menghasilkan komoditas minyak kelapa sawit (CPO), Palm Kernel (PK) serta hasil perkebunan lainnya berupa komiditi karet, teh dan coklat. Unit Turangie Palm Oil Mill dalam kegiatan operasionalnya mengalami fluktuasi produktivitas karyawan dengan peningkatan oil losses yang terjadi dalam beberapa tahun, hal ini tentunya akan mengganggu operasional dan perolehan keuntungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi yang tepat dan dapat direalisasikan oleh manajemen perusahaan dalam mempertahankan tingkat produktifitas dan menekan tingginya oil losses dengan pendekatan manajemen sumber daya manusia. Tentunya hal ini dapat dilakukan dengan menganalisis dan mengetahui variabel-variabel yang paling mempengaruhi produktivitas karyawan Turangie Palm Oil Mill dalam menekan tingkat oil losses. Selanjutnya data yang diperoleh dari responden ditransformasi dengan menggunakan Method of Succesive Interval (MSI) sebelum dilakukan analisis lebih lanjut dengan regresi berganda sederhana untuk mengetahui variabel- variabel yang paling dominan yang mempengaruhi produktivitas karyawan yang akan berdampak pada peningkatan perolehan keuntungan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan variabel-variabel motivasi, kompetensi, pelatihan, kedisiplinan dan kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan secara serentak, namun secara individual variabel yang paling mempengaruhi peningkatan produktivitas karyawan adalah variabel kompetensi. Pihak manajemen diharapkan menerapkan strategi pengambilan kebijakan peningkatan produktivitas kerja karyawan di Turangie Palm Oil Mill dengan fokus penentuan kebijakan pada faktor kompetensi. | en_US |
