Perancangan Model Pengembangan Karir Pegawai di PT X

Abstract

Pengembangan karir menjadi salah satu tolak ukur seorang pegawai didalam karirnya, dimana penilaian kinerja menjadi hal yang dominan dalam pengembangan karir pegawai di PT. X. Dalam penentuan penilaian kinerja ada hal-hal yang bersifat subjektif yang menjadi acuan seorang atasan dalam memberikan penilaian lebih kepada pegawai. Didalam penelitian ini indikator-indikator yang menjadi acuan seorang atasan dalam memberikan penilaian lebih kepada bawahan dapat dijadikan acuan seorang pegawai dalam memperbaiki performa kinerjanya, dimana indikatorindikator terpilih dilakukan pengujian perbandingan berpasangan untuk kemudian diolah datanya menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk mengetahui bobot prioritas dari indikator-indikator yang digunakan oleh atasan dalam memberikan penilaian lebih kepada bawahannnya. Dari hasil perhitungan dengan metode AHP dapat diperoleh urutan prioritas dari masing-masing komponen yang kemudian dapat diketahui bobot tertinggi dari indikato – indikator yang digunakan. Dari hasil perhitungan dengan metode AHP dapat diperoleh urutan prioritas sebagai berikut : prioritas pertama Loyalitas yaitu sebesar 0,57, kemudian Attitude sebesar 0,17, lalu Keaktifan sebesar 0,11, Disiplin sebesar 0,08 dan Kejujuran sebesar 0,07. Dengan demikian faktor yang memerlukan perhatian dan perbaikan performa seorang pegawai adalah terkait Loyalitas dengan perolehan bobot prioritas terbesar.