Akuntansi Pertanggungjawaban dalam Penilaian kerja Pusat Biaya pada PT. Perusahaan gas Negara Persero Tbk. Unit Distribusi Wilayah III Sumbagut

Abstract

Setiap perusahaan selalu berusaha meningkatkan pertunbuhan usahanya Kondisi ini dengan sendirinya mengharuskan sctiap perusahuan untuk mengelola semua kegiatan operasinya dengan lcbih efektif dan cfisien dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Salah satu 1ujuan perusahaan adalah pencapaian laba bersilh yang maksimal Untuk mencapainya, satu bal yang perlu mendapat perhatian khusus adalah pengelolaan yang scbaik-baiknya atas Ibiaya yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan perusahaan. Unuk pencapalan tujuan tersebut, manajemen harus membuat perencanaan untuk setinp biaya-biaya yang akan dikeluarkan dan bagaimana pendelegasian wewenang dan tanggungiawab yang berkenaan dengan biaya tersebut yang dibebankan kepada setiap bagian dalam perusahaan, oleh karena itu manajemen membuat perencanaan untuk setiap biaya dengan mengelompokkan setiap biaya menunut fungsi-fungsi unit keja dengan sebaik-baiknya Pengelompoki biaya menurut frungsi unit kerja tersebut berhubungan dengan pencatatan dan pemisahan DIaya bap ap baglan atau sub bagan dalan perusahaan. Hal ini untuk mempermudah pelaporan dan pertanggungawabun biaya masing-masing kepada manajer dan juga untuk mengetahui kinerja yang dihasilkan oleh pusat pertanggungjawaban.