Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan serta Prestasi Kerja terhadap Pengembangan Karir Karyawan pada PTPN III Medan

Abstract

Sumber daya yang besar harus dapat diubah menjadi suatu asset yang bermanfaat bagi pengembangan perusahaan. Untuk itu berbagai keahlian, keterampilan dan kesempatan harus dibekalkan kepada sumber daya manusia sesuai dengan kemampuan demi mencapai tujuan yang diinginkan, baik yang menyangkut kepentingan karyawan maupun bagi kemajuan perusahaan sehingga perusahaan dapat mempertahankan hidup dan tumbuh lebih besar. Tujuan pertama penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh progam pelatihan dan pengembangan terhadap prestasi kerja yang dapat dicapai oleh seorang karyawan, dengan meneliti pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan bagi karyawan dan prestasi kerja yang dihasilkan karyawan tersebut melalui penilaian prestasi pekerjaan secara individu. Tujuan kedua adalah untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja seorang karyawan terhadap pengembangan karir yang dapat dicapai oleh karyawan tersebut dengan meneliti kondisi kerja dan bagaimana kelangsungan karir yang bersangkutan. Penelitian dilakukan pada Kantor Direksi PTPN III Medan. Dalam penelitian ini digunakan metode Analisis Deskriptif, dengan mengambil sampel sebanyak 56 responden serta menggunakan analisis statistik non-parametrik Korelasi Spearman Rank yang menentukan kuatnya korelasi antara variabel-variabel penelitian. Pengumpulan data dilaksanakan dengan membagi kuesioner dan melakukan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini dapat diterima, walaupun masih terdapat beberapa kendala antara lain sistem penilaian prestasi yang belum dilaksanakan secara dua arah, perencanaan karir yang belum sepenuhnya di mengerti oleh para karyawan serta masih adanya materi dan metode pelatihan yang belum sesuai dengan kebutuhan kerja.