dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengamati perilaku perjalanan pengguna
transportasi laut yakni Kapal Laut yaitu untuk mengetahui dan menganalisis
karakteristik pengguna Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan Kapal Cepat rute Sibolga –
Gunung Sitoli dan melihat preferensi pemilihan moda akibat perubahan biaya
perjalanan, waktu perjalanan, frekuensi perjalanan, jadwal keberangkatan,
kenyamanan kapal, dan keamanan/keselamatan kapal. Yaitu, apakah pemilihan
Kapal lebih dipengaruhi oleh perubahan biaya, waktu, frekuensi, jadwal
keberangkatan, kenyamanan, atau keamanan.
Kegiatan penelitian yang dilakukan meliputi survei awal dan survei utama
yaitu melalui pembagian kuesioner yang disusun dengan metode stated preference.
Penelitian ini dilakukan kepada 110 responden dan terkumpul sebanyak 99 yang
memenuhi syarat (valid). Kuesioner tersebut dibagikan pada saat survei lapangan
langsung diatas Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan Kapal Cepat di pelabuhan Sibolga.
Hasil kuesioner selanjutnya diolah untuk mendapatkan karakteristik
pengguna kapal dan model pemilihan Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan Kapal Cepat.
Beberapa karakteristik pengguna Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan Kapal Cepat rute
Sibolga Nias sebagai berikut : Tujuan perjalanan sebagian besar adalah perjalanan
dinas untuk pengguna Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan urusan keluarga/sosial untuk
pengguna Kapal Cepat. Dari segi penghasilan pengguna kedua kapal ini
berpenghasilan antara Rp. 1.000.000 – 2.000.000, sedangkan alasan pemilihan moda
adalah pertimbangan kenyamanan untuk Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan alasan Lebih
Cepat bagi pengguna Kapal Cepat.
Model pemilihan moda antara Kapal Feri (Kelas Bisnis) dan Kapal Cepat
yang telah diperoleh dalam bentuk persamaan linier yaitu : UKapalFeri – UKapalCepat =
-3,169 – 0,00000798X1 + 0,534X2 + 1,134X3 – 0,100X4 + 0,059X5 + 0,089X6.
Dengan 6 atribut yaitu : X1 = Δ Cost, X2 = Δ Time, X3 = Δ Frequency, X4 = Δ
Departure X5 = Δ Service, X6 = Δ Safety. Hasil pengukuran persentase pengaruh
semua atribut (R2) diperoleh nilai 36,3 %. | en_US |