Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) pada Badan Kepegawaian Daerah Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Medan

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dan untuk mengetahui faktor yang dapat mendorong dan menghambat implementasi kebijakan SIMPEG di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Medan (BKDPSDM) Kota Medan. Penelitian ini dilakukan pada tahun 2018. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Dan jenis penelitian menggunakan penelitian deskriptif. Penelitian dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKDPSDM) Kota Medan. BKDPSDM Kota Medan berada di Jl. Kapten Maulana Lubis No. 2, Kota Medan, Sumatera Utara. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.Dan yang menjadi narasumber/informan dalam penelitian ini adalah Kepala/Sekretaris BKDPSDM Kota Medan (Informan Kunci), Kepala Bidang/Subbagian dan Pegawai sebagai user/pengguna kebijakan SIMPEG. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan observasi dan wawancara. Implementasi Kebijakan SIMPEG yang dilaksanakan di Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kota Medan secara umum telah dilakukan dengan cukup baik. Namun dalam penerapan kebijakan SIMPEG masih terdapat kendala yang salah satunya adalah mengenai pengusulan kenaikan pangkat ASN/pegawai yang terkesan mempersulit pegawai dengan tahap yang terlalu banyak. Faktor yang dapat mendorong keberhasilan implementasi kebijakan SIMPEG adalah faktor komunikasi. Sementara faktor yang dapat menghambat keberhasilan implementasi kebijakan SIMPEG adalah faktor sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi di BKDPSDM Kota Medan.

The purpose of this research is to find out how the implementation of the Personnel Management Information System (SIMPEG) policy and to find out the factors that can encourage and inhibit the implementation of SIMPEG policies in the BKDPSDM Medan City. This research was conducted in 2018. This study uses a qualitative approach. And this type of research uses descriptive research. The study was conducted at the Regional Personnel Agency and Human Resource Development (BKDPSDM) Medan City. BKDPSDM Medan City is on Jl. Captain MaulanaLubis No. 2, Medan City, North Sumatra. The data used in this study are primary data and secondary data. And the informant in this study was the Head / Secretary of the Medan City BKDPSDM (Key Informant), Division Head / Subdivision and Employees as SIMPEG user / user. Data collection techniques in this study were carried out using observation and interviews. The SIMPEG Policy implementation carried out at the Regional Personnel Agency and Human Resource Development in Medan City has generally been carried out quite well. But in the implementation of SIMPEG policies there are still obstacles that one of them is regarding the proposed promotion of ASN / employees who seem to make it difficult for employees with too many stages. Factors that can drive the success of SIMPEG policy implementation are communication factors. While the factors that can hinder the success of SIMPEG policy implementation are resource factors, disposition and bureaucratic structure in BKDPSDM Medan City.